客戶案例
了解各行業客(ke)戶如何通過(guo)海鼎技術實現(xian)數字(zi)化轉(zhuan)型
正大優鮮
正大優鮮是正大集團旗下社區便利店,其經營品類除休食、非食、酒水飲料之外,蔬菜、水果、盒裝生肉、分割肉等鮮品在門店的經營占比也在20%-30%左右,經營的肉類、蛋類、冷凍品等很多來自正大食品。
海鼎方案
2014年正大優鮮與海鼎開始合作,上線H4.5+JPOS+EC+HDCARD,在(zai)上海、北京、蘭州、成(cheng)都、武(wu)漢、鄭州、合肥等幾個(ge)區域拓展門店。
2019年正(zheng)大優鮮新(xin)拓展廈門、重慶、江蘇徐州三個區域的(de)業務(wu),系統也進行了(le)(le)切(qie)換升級,從4.5單組(zu)織(zhi)(zhi)切(qie)換到H6多組(zu)織(zhi)(zhi),并實施了(le)(le)鼎(ding)力云訂單對(dui)接,會員(yuan)切(qie)換等。
項目亮點
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1、全渠道業務發展
(1)海鼎系統與正大集團2B線上平臺CPMart打通,實現B端通過業務員拓展線下客戶;
(2)通過CPMart拓展線上客(ke)(ke)戶、大(da)B客(ke)(ke)戶,多渠道開展批發業務。 -
2、多渠道觸達顧客
通過線(xian)下實(shi)體店、第三方外賣平臺(tai)、微(wei)電匯等渠道(dao)快速(su)觸達(da)顧客, 并(bing)借助(zhu)自助(zhu)收銀等模式,提(ti)升顧客消費體驗、智慧門店建設。 -
3、區域差異化運營
適應于正大優鮮的業務模式,海鼎ERP多組織架構實現了各區域獨立運營的目的并有助于各區域擴展:
(1)基礎資料管理 支持商品資料統一管理,其他基礎資料各區獨立管理;
(2)業務運營模式 各區業務獨立,互不干擾,解決單組織模式下的相互影響的問題;
(3)POS端后臺管理 應完全獨立運營的需求,收銀端后臺管理系統支持多組織架構;
(4)電(dian)商運(yun)營管理 應電(dian)商獨立(li)運(yun)營的需(xu)求,資料中臺支(zhi)持多組織架構。
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數智零售解決方案
借助大(da)數據(ju)、IoT,幫(bang)助零售企業優化管理流程、提(ti)升效率,全方位實現數智化轉型,引領企業發展
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專注(zhu)生鮮(xian)零售管理,深入(ru)供應鏈(lian)全流程(cheng),科學控損,多渠(qu)道獲客(ke),生鮮(xian)生意更(geng)好做
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利用(yong)信息化(hua)、數(shu)字(zi)化(hua)輔助精細化(hua)管理,幫(bang)助企(qi)業(ye)建立多渠道的新零(ling)售(shou)母嬰生態體系
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為商品流通(tong)行業(ye)量身打造的ERP管理系(xi)統,支持便利、超(chao)市、生鮮、母嬰、美妝等(deng)多種(zhong)業(ye)態
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HDPOS
海鼎銷售終端管理(li)軟件,提供專業的(de)智慧解(jie)決方案,助(zhu)力門店(dian)運營(ying)
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HDJPOS
海鼎(ding)銷售終(zhong)端管(guan)理軟件( windows\linux 版(ban)本),提供(gong)專(zhuan)業的智慧(hui)解決方案,助(zhu)力門(men)店運營
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海鼎CRM
通(tong)過(guo)全渠道獲客、私域流量運(yun)營(ying)(ying)以(yi)及銷售閉環打造(zao),有效提升存(cun)量市場運(yun)營(ying)(ying)效率
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以聚合(he)、安全、穩定、高效為核心的(de)企業級移(yi)動支付(fu)平臺
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以(yi)支(zhi)撐高效(xiao)運(yun)營為目(mu)的,以(yi)數(shu)據清(qing)洗(xi)加(jia)工、查詢分發為核(he)心的中臺系(xi)統(tong)
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海鼎收銀POS AI秤
海(hai)鼎收(shou)銀POS AI秤,集識別、稱(cheng)重、收(shou)銀于(yu)一(yi)體(ti),服(fu)務多種稱(cheng)重商(shang)品的稱(cheng)重收(shou)銀,提(ti)升收(shou)銀效率
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海鼎門店運營系統
通(tong)過(guo)門(men)店(dian)(dian)(dian)運營平臺、門(men)店(dian)(dian)(dian)助(zhu)手移動端(duan)、督導助(zhu)手移動端(duan),聯(lian)合打造(zao)門(men)店(dian)(dian)(dian)經營管理的數字化